培訓經理要開發什么樣的課程？兩頭熱課程是首選
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：274次 時間：2021-07-20
作為企業的培訓經理，要根據企業的培訓需求精心開發課程，這是企業培訓工作是否成功的關鍵，那么就有一個問題要解決，就是開發什么樣的課程好呢？有資深培訓經理表示，最好開發兩頭熱課程，這才有好的培訓效果。
那什么是兩頭熱的課程呢？這里的兩頭，一頭是指企業，另一頭是指員工，所謂兩頭熱課程，就是企業和員工都喜歡的課程。我們舉三個課程例子來說明：
課程一：如何利用副業賺外快。這個課程員工們肯定很喜歡，但是對企業沒有任何價值，甚至還有反作用。所以這個課程只有員工一頭喜歡，是典型的一頭熱，所以這樣的課程不應該開發；
課程二：如何做一個愛崗敬業的職場人。這個課程企業肯定非常喜歡，但是大部分員工肯定都沒有什么興趣。所以這個課程只有企業一頭喜歡，也是典型的一頭熱，強行開發這樣的課程，員工沒有培訓的積極性，那培訓效果肯定大打折扣；
課程三：普通財務人員如何進階為財務總監。這個課程企業喜歡，因為能提高財務人員的專業素質和工作、學習的積極性，而且真有員工能具備財務總監的能力，企業需要這類人才的時候就不用去外面進行財務總監招聘，直接內部晉升就行了，節省了成本和時間；而對于財務職員來說，這個課程也關系到他們的職業發展前景，所以他們肯定也會喜歡。這就是典型的兩頭熱課程，作為培訓經理要多多開發這樣的課程，這也能得到企業的肯定，員工們的學習熱情也高。
那要怎么開發兩頭熱課程呢？這就要對企業和員工的培訓需求進行詳細了解，把雙方的真實需求都列出來，然后找到其中的共同點，根據這些共同點開發的課程基本都是兩頭熱課程。
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